Responsable équipe en isolation thermique industrielle (REITI)

Objectifs :

Professionnaliser le responsable d’équipe dans le métier de l’isolation thermique industrielle

  • Organisation (6 jours), être capable de :
    • Organiser son intervention et anticiper et prévoir les besoins
    • Décomposer et planifier son intervention
    • De gérer les heures et fournitures de son intervention ainsi que les moyens humains et matériels
  • Communication (4 jours),  être capable de :
    • Remonter les informations à son CC
    • Entretenir un bon relationnel avec les institutionnels, le client et entretenir un esprit d’équipe
    • Rédiger une information par écrit
  • HSE (3 jours),  être capable de :
    • Détecter, analyser et élimer les risques
    • Accueillir les nouveaux arrivants
    • Gérer l’hygiène des chantiers, gérer les déchets de l’intervention
  • Technique du REITI (7 jours), être capable de :
    • Appliquer les normes de l’isolation
    • Lire un plan ISO et faire un relevé de cotes
    • Préparer une feuille de préfabrication
    • Lister et réceptionner les matériaux nécessaires à l’intervention
    • Évaluer un travail supplémentaire

Personne concernée :

  • Compagnon ou responsable d’équipe de l’isolation souhaitant se perfectionner à la responsabilité d’équipe.

Pré-requis :

  • Expérience professionnelle de 5 ans dans les métiers de l’ isolation (conseillée)

Pédagogie :

  • L’articulation des modules de formation sera basée sur l’étude d’un dossier de chantier, des jeux de rôles et mises en situation seront mis en place.

Contenu :

  • 1ère semaine : Accueil et présentation des objectifs de la formation
    • Organisation
    • Prise en compte des dossiers de chantier – Préparer son intervention, la réunion de préparation de l’intervention, dossier, budget, PPSPS, PDP, AT…
    • Visite de l’intervention avec le CC ou le CA.
    • D’anticiper et de prévoir ses besoins, main d’œuvre, matériel de sécurité, base vie, stockage.
    • HSE
    • Les autorisations de travail, Le plan de prévention, le PPSPS, l’hygiène de l’intervention, le rôle des différents acteurs HSE
    • Lecture des fiches de toxicité, la gestion des déchets. Accueil des nouveaux arrivants
  • 2ème semaine :
    • Organisation
    • De décomposer son intervention en phase, en tâche, planification de son intervention
    • Détermination de la moyenne du nombre hommes/jour.
    • De gérer le temps de son intervention, les incidences des coûts de replis, de démarrage.
    • Définition des temps (effectif, passé, reste à faire). Gestion des écarts de temps, de la main d’œuvre (et intérimaire), les droits de l’intérimaire.
    • Communication
    • Le relationnel avec son équipe
    • Information des consignes, des normes de montage. Le respect mutuel, La motivation de son équipe. La délégation (ses limites), la sanction. L’utilisation et la valorisation des compétences de chacun. La formation sur l’intervention. L’écoute, la gestion de conflit de l’équipe
    • Préparation au mémoire
    • La rédaction d’un message simple Méthode de rédaction.
  • 3ème semaine :
    • Communication
    • De rendre compte de l’avancement de l’intervention, les modifications de l’intervention (TS…) L’argumentation de son discours. Les informations venant du client, des sous-traitants, confrères. Les informations de la gestion du personnel
    • Organisation
    • Maîtriser l’approvisionnement des matériaux (Le stock de sécurité), la logistique. Gérer les consommables, le matériel de location. De mettre en œuvre une action corrective
    • Technique
    • Normes de l’isolation
    • Relevé de cotes. Lecture de plans et ISO d’inspection
  • 4ème semaine :
    • Technique
    • Relevé de cotes d’appareil, Rose d’orientation Isométrie de tuyauterie, relevé et dessin sur maquettes réelle. Préparer une feuille de préfabrication.
    • Lister les matériaux nécessaires pour l’intervention
    • Détecter et évaluer un travail supplémentaire.
    • Lister le matériel (échafaudage) et les matériaux nécessaires à la réalisation de ce TS
    • Évaluer le temps de réalisation avant travaux.
    • D’entretenir de bonne relation avec les institutionnels.
    • Communication
    • Vous êtes le représentant de l’entreprise
    • Les relations avec le client. Vous êtes les premiers représentants de l’entreprise, mon rôle face au client.
    • Aide Rédaction et présentation de son mémoire

Durée :

  • 154 heures (avec CQP)
  • 4 semaines réparties sur 5 mois
  • 4 alternances en entreprise de mise en application

Validation :

  • Attestation de formation délivrée par le SNI conjointement avec l’organisme de formation. Responsable équipe en isolation thermique industrielle (REITI)
  • Validation par CQP REITI .Durée 14 heures