Responsable équipe en peinture industrielle (REPI)

Objectifs :

Professionnaliser le responsable d’équipe dans le métier de la peinture industrielle

  • Organisation (5 jours), être capable de :
    • Organiser son intervention, anticiper et prévoir les besoins
    • Décomposer et planifier son intervention
    • Gérer les heures et fournitures de son intervention et les moyens humains et matériels
  • Communication (3 jours), être capable de :
    • Remonter les informations à son CC
    • Entretenir un bon relationnel avec les institutionnels, le client, entretenir un esprit d’équipe
    • Rédiger une information par écrit
  • HSE (3 jours), être capable de :
    • Détecter, analyser et éliminer les risques
    • Accueillir les nouveaux arrivants
    • Gérer l’hygiène des chantiers et les déchets de l’intervention
  • Technique du REPI (4 jours), être capable de :
    • Déterminer la corrosion.
    • Valider la préparation de surface et préparer une peinture.
    • De valider la conformité d’un revêtement et d’établir les documents de contrôle et d’interprétation des résultats PV de réception…

Personne concernée :

  • Compagnon ou responsable d’équipe de la peinture industrielle souhaitant se perfectionner à la responsabilité d’équipe.

Pré-requis :

  • Expérience professionnelle de 5 ans dans les métiers de la peinture (conseillée)

Pédagogie :

  • L’articulation des modules de formation sera basée sur l’étude d’un dossier de chantier, des jeux de rôles et mises en situation seront mis en place.

Contenu de la formation :

  • 1ère semaine :
    • Accueil et présentation des objectifs de la formation aux stagiaires et tuteurs
    • Organisation (2 jours)
    • Prise en compte des dossiers de chantier
    • Préparer son intervention, la réunion de préparation de l’intervention, dossier, budget, PPSPS, PDP, AT…
    • Visite de l’intervention avec le CC ou le CA.
    • D’anticiper et de prévoir ses besoins, main d’œuvre, matériel de sécurité, base vie, stockage.
    • Mise en place du PAQ de l’intervention, (des points d’arrêt, des réceptions des supports, des réceptions partielles…)
    • HSE (3 jours)
    • Les autorisations de travail, Le plan de prévention, le PPSPS
    • L’hygiène de l’intervention, le rôle des différents acteurs HSE
    • Lecture des fiches de toxicité, la gestion des déchets.
    • Accueil des nouveaux arrivants
    • Il assure la bonne coordination et la conformité de la mise en œuvre en toute sécurité du chantier.
  • 2ème semaine :
    • Organisation (3 jours)
    • De décomposer son intervention en phase, en tâche, planification de son intervention.
    • Détermination de la moyenne du nombre hommes/jour.
    • De gérer le temps de son intervention, les incidences des coûts de replis, de démarrage.
    • Définition des temps (effectif, passé, reste à faire). Gestion des écarts de temps, de la main d’œuvre (et intérimaire), les droits de l’intérimaire.
    • Maîtriser l’approvisionnement des matériaux (Le stock de sécurité), la Logistique. Gérer les consommables, le matériel de location. De mettre en œuvre une action corrective
    • Communication (2 jours)
    • Le relationnel avec son équipe
    • Information des consignes, des normes de montage. Le respect mutuel, La motivation de son équipe. La délégation (ses limites), la sanction. L’utilisation et la valorisation des compétences de chacun. La formation sur l’intervention. L’écoute, la gestion de conflit de l’équipe
    • La rédaction d’un message simple Méthode de rédaction.
    • De rendre compte de l’avancement de l’intervention, les modifications de l’intervention (TS…) L’argumentation de son discours. Les informations venant du client, des sous-traitants, confrères. Les informations de la gestion du personnel
    • Appui technique il assure les aléas liés aux dysfonctionnements du matériel.
  • 3ème semaine :
    • Technique (4 jours)
    • Les risques liés à la corrosion, les normes (iso 12944-2,8502-4,4628-1partie3)
    • La maitrise des moyens de contrôle en préparation de surface, les normes (iso 12944-3, 8501-1, 8503-1, 8501-4, nft35520)
    • Le matériel en préparation de surface et son utilisation en sécurité.
    • La composition d’une peinture, la préparation d’une peinture dans les règles de l’art,  la mise en œuvre.
    • L’utilisation du matériel d’application en sécurité et son optimisation en fonctionnement et son entretien.
    • Maitrise des formules de calcul selon les produits utilisés.
    • Le matériel de contrôle.
    • Réceptionner et mesurer un revêtement de peinture, les normes (NFT30124, NFT30125)
    • Les différents documents de contrôle et d’interprétation des résultats.
    • PV de réception, recette finale
    • L’analyse d’un dysfonctionnement
    • Communication (1 jour)
    • Le responsable d’équipe est le représentant de l’entreprise.
    • Il gère le relationnel entre son équipe et le client.
    • Synthèse de la formation

Durée :

  • De 105 heures 7 heures de CQP
  • 3 semaines réparties sur 3 mois
  • 2 alternances en entreprise de mise en application

Validation :

  • Attestation de formation de capacité professionnelle et CQP CE peintre anticorrosion, Responsable équipe en peinture industrielle (REPI).